5月15日下午，重材院組織召開2020年質(zhì)量工作推進(jìn)會(huì)暨質(zhì)量意識(shí)宣貫會(huì)。公司中層以上干部、班組長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、銷售經(jīng)理等近百人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙彥主持，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)胡偉、副部長(zhǎng)洛文波主講。

       會(huì)上，胡偉部長(zhǎng)圍繞公司質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃概要、年度質(zhì)量工作計(jì)劃以及工作措施與要求三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，介紹了質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃的總體思路、基本要求和本年度的質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)，提出2020年具體工作計(jì)劃及六項(xiàng)工作措施與要求：一是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)守質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)底線；二是強(qiáng)化質(zhì)量管理部門職能，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量控制要求；三是完善質(zhì)量管理文件體系，規(guī)范質(zhì)量體系運(yùn)行行為；四是建強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)人才隊(duì)伍，提升全員質(zhì)量素質(zhì)水平；五是用好現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析利用；六是圍繞顧客技術(shù)質(zhì)量需求，樹立公司質(zhì)量品牌形象。同時(shí)著重講解了產(chǎn)品檢驗(yàn)和放行及產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和處理的流程。隨后，洛文波副部長(zhǎng)就生產(chǎn)過程及產(chǎn)品交驗(yàn)等方面存在的典型問題，針對(duì)具體案例進(jìn)行了深入剖析，讓大家對(duì)質(zhì)量管理要求有更加直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)工作的開展具有更好的指導(dǎo)意義。

       趙彥副總經(jīng)理指出，質(zhì)量工作的目的是為了更好地服務(wù)顧客，讓顧客滿意，并再次強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)凡事”和“兩個(gè)零容忍”的質(zhì)量文化，希望大家通過本次培訓(xùn)的問題導(dǎo)向，舉一反三，減少問題的重復(fù)發(fā)生。最后，公司黨委書記王陸洲強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量需要公司全員參與，我們應(yīng)進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)過程控制，做讓客戶放心的供應(yīng)商，以高質(zhì)量的過程提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，以高品質(zhì)的產(chǎn)品占據(jù)和引領(lǐng)高端市場(chǎng)。

                                           質(zhì)量管理部  田源